河源seo：您准备好成为SEO主管了吗？

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　　关于河源seo，不想成为SEO主管的SEOer不是好SEOer，平庸的SEOer每天可能工作的目的就是完成公司安排的任务，完成了就万事大吉，而一个有上进心的SEOer一定会想着往上走。其他人可以做主管，我们为什么不能？假如你也这样认为，那么你是否准备成为SEO主管？下面小编告诉大家河源seo：您准备好成为SEO主管了吗？

　　第一，你自己的SEO技巧必须非常熟练。说到很牛叉，至少也要很牛叉，要知道这是硬件来不得半点的欺骗，如果你是SEO主管不小心一下子被你的组员问住了，可以想象，场面是多么的尴尬，而你的组员虽然嘴上不说，心里一定会想：“原来你也不过这样…”失去了组员的信任，这样的组员就带不走了。

　　其次你要有很好的沟通技巧。做一个SEO主管，你一定会经常和你的团队成员进行交流，好的沟通技巧能让他们彼此更亲密，也能让你的团队成员心甘情愿地为你做事，没有任何抱怨。交往沟通不一定就是工作上的事，如果对工作上的事也有一丝一毫的刻板印象，虽然在交流中，但多了肯定会引起对方的反感，所以偶尔要问问对方的生活情况，比如：问自己老家在哪里啊？到家要多久啊？人生有没有需要帮助的呀？诸如此类的问题都可以问到，从这些问题中你可以看出你是他的老大，还是很关心照顾他，从那以后你就不必担心他是否认真地为你做事了。

　　与此同时，必须要有很好的管理技巧。既然是SEO主管，那么管理能力就必须是有的，管理要做到松弛有度，该严肃时就严肃，该完成被安排的任务时就严肃，比如是否按照要求完成任务，完成的效果如何，这些都不能有半点的模糊不清，没有达标的就及时进行提醒，严重不达标的就适当提出批评。假如在这一点上把握不好，长期受雇于组员的人就会慢慢养成坏习惯，而且他们可能会觉得你没做好，也不会找他麻烦，当组员抱着这样的心态工作时，这个团队也离解散也就不远了。

　　情商当然也要达到标准。这个我认为是区分普通SEO主管和优秀SEO主管的标准，如果你的情商足够高，能够从团队成员的角度考虑他们的想法，那么团队成员在你的带领下工作会感到很舒服，任何时候都不会有抵触情绪。有时你觉得团队的气氛不好需要调整，这时需要你去揣摩组员的心理，最好不要直接问他们怎么做的，因为他们给你的回复大多也不会是真的，所以情商的作用就开始体现在这里，如果你能及时地发现问题，并很好地解决，那么团队就能随时保持战斗力，不受其他因素的干扰。

　　上述都是我们做SEO主管所必须具备的条件，如果你现在不是SEO主管，那么你必须朝这个方向努力，如果你已经是一个SEO主管，那么你必须考虑如何做一个更好的SEO主管。

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